Wie finde ich mich zurecht im Regulierungsdschungel?
Seit der Finanz- und Wirtschaftskrise von 2008 nimmt die Regulierung der Finanzbranche stetig zu. Zusätzlich zur Regulierungsdichte stellen auch die thematische Komplexität und das Umsetzungstempo viele Finanzdienstleister vor grosse Herausforderungen. Grenzüberschreitend tätige Finanzinstitute haben neue Regulierungen im sowohl nationalen als aus internationalen Kontext zu beachten. Nicht selten treten hierbei Normkollisionen oder Normkonflikte auf, welche es zu beseitigen gilt. Eine gesamtheitliche Betrachtungsweise ist unumgänglich.Die Umsetzung neuer Regularien ist mit erheblichem Aufwand verbunden – sowohl was Kosten als auch Personal betrifft. Kein Wunder erleben viele Finanzinstitute Veränderungen der rechtlichen und regulatorischen Rahmenbedingungen als ein Top-10-Risiko. In Anbetracht der angespannten Marktbedingungen, des verstärkten Wettbewerbs und nicht zuletzt des strukturellen Wandels der Finanzsektor (Stichwort: Digitalisierung), steht eins fest: Nur wer die vielschichtigen und miteinander verflochtenen Anforderungen mit Fokus auf Wertsteigerung adressiert, bleibt leistungsfähig.
So hat ein Teil der Finanzinstitute erkannt, dass die Umsetzung neuer Regularien keine blosse Compliance-Übung darstellt, sondern vielmehr als strategische Geschäftsmöglichkeit genutzt werden kann. Hier steht die optimale Umsetzung neuer Regularien ganz oben auf der Agenda des Verwaltungsrats bzw. der Geschäftsleitung. Das bedingt allerdings einen angemessenen Wissenstransfer, der nicht selten durch den Compliance Officer sicherzustellen ist. Die Entscheidungsträger müssen nämlich in der Lage sein, die wirtschaftlichen und strategischen Auswirkungen der Regulierung zu verstehen, die Abhängigkeiten zu erkennen und daraus die richtigen Schlüsse für das eigene Institut zu ziehen.
Erfolgreiche Finanzinstitute nehmen das regulatorische Änderungsmanagement als Teil des «Business as usual» wahr. Sie gehen integriert vor und reagieren auf neue Regularien stets unter Beachtung notwendiger Änderungen des Geschäftsmodell oder Operations: Sie erarbeiten eine marktorientierte Lösung und schaffen so eine wachstumsorientierte Unternehmenskultur im neuen regulatorischen Umfeld.
Weiteres Vorgehen
- Wie geht Ihr Institut ist mit dem stetigen Regulierungsdruck um? Wer ist für die Umsetzung verantwortlich? Wie bleibt Ihr Geschäft in unsicheren ökonomischen Zeiten gewinnbringend?
- Gerne unterstützen wir Sie bei der Umsetzung neuer Regulierungen – sei es mit Wissenstransfer, sei es mit Projektma-nagement. Wir sorgen dafür, dass das Projekt stets vorangetrieben wird und dass die Regulierung effizient und recht-zeitig umgesetzt werden kann. Auf diese Weise bleibt Ihren Mitarbeitenden mehr Kapazität für das Tagesgeschäft.